Le bureau change tous les matins,
le sérieux jamais.

Je viens d'une famille de commerçants et d'artisans : chez nous, on travaille à son compte, on se lève tôt et on soigne le client, c'est dans le sang. J'ai créé ma première entreprise en 1999, dans le bâtiment. J'y ai fait un bon bout de route, et j'y ai appris le chantier, le devis, la parole donnée. Mais avec les années, quelque chose s'est éteint : les produits chimiques à longueur de journée, et ce sentiment de ne pas participer à quelque chose d'un peu plus grand que moi. Le bâtiment était devenu un métier alimentaire. Je le faisais bien, je ne le vivais plus.

Et puis la vie fait parfois des surprises. Ce qu'on croit être une mauvaise passe est en réalité le moment qu'elle vous donne pour réfléchir et décider autrement. Un hiver, le bâtiment traversait une crise et le travail était au plus bas. Des amis, eux, avaient monté une petite entreprise d'élagage, et chaque semaine au téléphone ils me racontaient la même chose : l'impression de vivre une aventure, parce que leur bureau changeait tous les matins. Ils me disaient que le métier n'avait plus rien à voir avec l'image du vieux bûcheron éreinté, qu'il était devenu technique, précis, exigeant. Ils m'ont invité sur un chantier.

Ce jour-là, j'ai tout vu d'un coup : l'ambiance d'équipe, la grandeur des arbres, le geste technique, la liberté, et cette plus-value réelle apportée au client. Comme si un paysage s'ouvrait devant moi et qu'il ne demandait qu'à être exploré. Je me suis lancé.

Un détail de cette époque dit déjà tout de la maison : je ne suis pas parti du bâtiment en claquant la porte. J'ai gardé une partie de ma clientèle le temps de conduire chaque client, consciencieusement, vers des collègues de confiance. Sans le savoir, je venais de poser la règle qui nous guide encore aujourd'hui : le conseil d'abord, la vente ensuite.

L'entreprise vit à Ruaudin, au sud du Mans, sur une propriété de famille achetée par mes grands-parents après la guerre. J'y ai grandi, j'y travaille, j'y élève mes enfants : trois générations sur la même terre, et je suis le premier à être monté dans les arbres. Pour une entreprise qui vit de la nature, être soi-même enraciné quelque part n'est pas un détail.

Concrètement, pour vous, ça change une chose : nous croisons nos clients au marché, nous travaillons chez nos voisins, et notre réputation est notre bien le plus précieux. On ne bâcle pas un chantier quand on habite à dix minutes.

J'ai toujours aimé l'image, je suis photographe amateur. Au départ, notre chaîne YouTube était une simple vitrine, pour que nos clients voient le travail que nous faisions. Puis il m'a paru intéressant de parler technique : le matériel, les gestes, la sécurité, les coulisses du métier. Il y avait un vide en France sur ces sujets, et il s'est passé quelque chose que je n'avais pas prévu : ce sont les professionnels eux-mêmes qui se sont installés devant.

Aujourd'hui, la chaîne @allojonathan compte plus de 40 000 abonnés, dont beaucoup d'élagueurs professionnels qui viennent y chercher des avis sur le matériel et les techniques. Certaines vidéos durent plus de trente minutes de pure technique, et elles sont regardées de bout en bout, par des gens dont c'est le métier.

Cette chaîne nous a imposé une discipline qui déteint sur tout le reste : nous n'y avons jamais présenté un produit auquel nous ne croyions pas. Des marques ont proposé de nous payer, ou d'offrir du matériel qui vaut plusieurs milliers d'euros : quand l'essai ne nous convainquait pas, il n'y avait pas de vidéo, et nous le disions à l'annonceur. Sans jamais taper sur personne : ce qui ne me convient pas peut très bien convenir à un autre. La télévision est aussi venue nous chercher : la production de « Bûcherons : un métier à hauts risques » (RMC Découverte) nous a proposé de tourner une saison. Nous avons décliné. Il fallait du spectaculaire et du dangereux, et notre métier, bien fait, c'est exactement le contraire.

De cette aventure est née une autre : Les Arbolagueurs, une confrérie partie d'un simple groupe de discussion entre collègues, devenue un rassemblement de plus de quarante petites entreprises d'élagage. Deux fois par an, sur des parcs et domaines que des clients châtelains nous prêtent gentiment, nous organisons bénévolement des journées de partage : techniques de grimpe, nouveaux matériels, sécurité, respect du végétal, relation client. Le but est simple : aider les petites structures à grandir et à se professionnaliser, et redorer le blason d'un beau métier. Ces journées ne paient pas de mine, et pourtant Stihl France, Vermeer France, Först, MicroBull ou GreenMech font le déplacement pour y être. Pour des petites boîtes qui font l'effort de bien travailler toute l'année, voir ces grands noms s'intéresser à une manifestation restée humble et simple, c'est une forme de consécration.

Nous sommes une petite équipe, et c'est là toute sa force : on se connaît, on se fait confiance, chacun sait ce que fait l'autre. Au début de l'année 2026, nous étions quatre. Le métier est saisonnier, et les grimpeurs sont un peu des oiseaux de passage, qui suivent les chantiers et les belles saisons : d'une année sur l'autre, l'équipe se resserre ou s'étoffe, et nous ne savons jamais tout à fait d'avance combien nous serons à la rentrée. Ce qui ne bouge pas, lui, c'est le soin apporté à chaque chantier.

Le fil qui ne se coupe pas, c'est la famille. À mes côtés, il y a Ethan, mon fils, qui a rejoint l'équipe. Au sol, il tient déjà sa place : c'est un très bon homme de pied, celui qui fait équipe avec le grimpeur depuis le bas, gère les cordes, le tri du bois et la sécurité de la zone. Il se forme à la grimpe, et j'ai commencé à lui apprendre le reste, ce qui ne se voit pas depuis le jardin : le chiffrage, la gestion, la relation client. La quatrième génération sur la terre de Ruaudin prépare la relève, et voir ça de mes yeux est une des grandes fiertés de ma vie.

Quelle que soit sa taille au fil des saisons, l'équipe garde la même règle de maison : chacun est responsable de son domaine, la confiance se donne et se mérite, et la bienveillance n'est pas une option. C'est comme ça que nous travaillons entre nous, et c'est très exactement ce que vous ressentirez à l'ouverture du portail.